Kategoria: Johtoryhmä

13.9.2023

Muutosneuvotteluita ei enää tarvita – uudistamme arjen yhdessä!

Olemme saaneet lukea viime päivinä useista organisaatioista, jotka painivat taloudellisten haasteiden kanssa. Meillä TAMKissa muutosneuvottelut käytiin keväällä eikä tarvetta uusille neuvotteluille ole, nyt keskitymme arjen käytänteiden uudistamiseen ja kehittämiseen siten, että toimintamme on uutta tuottavaa ja tuloksellista. Avainsana tässä on yhdessä tekeminen. Tästä hyötyvät opiskelijamme, työelämä ja samalla me itse. TAMKin maine laadukkaana korkeakouluna vahvistuu.

Johtoryhmä

9.5.2023

Opiskelijavalinnasta kohti opiskelijoiden valikoitumista?

Aika usein tekemissämme valinnoissa on paremminkin kyse valikoitumisesta. Olemme valikoivinamme työpaikkoja, uraa, strategisia kumppaneita, ystäviä ja jopa puolisoitakin. Kun mukana on vähintään kaksi osapuolta, kyse ei ole vain omasta valinnastamme.

Johtoryhmä

31.3.2023

Luopuminen

Elämän vaikein asia. Jokainen luopuminen vie mennessään isomman tai pienemmän palan siihen mennessä rakentuneesta elämästä. Joskus osuus kokonaisuudesta koetaan niin suureksi, ettei loppuosakaan tunnu pysyvän kasassa. Ikään kuin huojuva torni -palikkapelin kriittinen pala olisi poistettu. Myös jäljelle jääneen elämän merkityksellisyys tuntuu ehdollistuvan siihen, mistä joutuu luopumaan.

Johtoryhmä

14.3.2023

Datasta lisäarvoa yritysten toimintaan

Dataa on kuvattu uudeksi öljyksi. Sitä se ei tokikaan ole, mutta siitä saatava lisäarvo eri toimialoilla on merkittävä. Meillä TAMKissa on tällä hetkellä useita hankkeita, joissa data on keskiössä. Näiden hankkeiden osalta kehitämme Pirkanmaalla sijaitsevien yritysten datavalmiuksia sekä myös omaa osaamistamme. Data ja tiedolla johtaminen on osa ammattikorkeakoulussa tapahtuvaa toimintaa esimerkiksi mittareiden osalta.

Johtoryhmä

21.2.2023

ChatGPT ja mitä näitä nyt on

Marraskuussa 2022 se lanseerattiin. Tammikuussa 2023 oli käyttäjiä yli 100 miljoonaa ja meistä tamkilaisistakin moni on käynyt kokeilemassa tätä chattailevaa tekoälyä. Jotkut käyttävät termiä tukiäly. Kyseessä on tietenkin ChatGPT, joka pakottaa meidät ottamaan juuri nyt kantaa siihen, mitä ajattelemme tekoälyn käytöstä osana korkeakoulutusta.

Johtoryhmä

23.1.2023

Mitä tarkoittaa kansainvälinen ammattikorkeakoulu?

TAMKin strategian mukaan haluamme olla kansainvälisin ammattikorkeakoulu. Kasvatamme kansainvälisyyttämme muun muassa lisäämällä englanninkielistä koulutustarjontaa, keskittämällä kv-markkinointia sekä muuttamalla rekrytointiperiaatteitamme.

Johtoryhmä

29.11.2022

Miksi opetusyhteistyö ei onnistu?

Ammattikorkeakoulut tekevät jonkun verran yhteistyötä opetusten järjestämisessä, mutta voisivat tehdä sitä paljon nykyistä enemmän. Lain mukaan ammattikorkeakoulun tulee antaa pääosa tutkinnon opetuksesta itse eli yli puolet omaa opetusta riittää lain kirjaimen täyttämiseen. Yhteistyön aikaansaaminen on kuitenkin osoittautunut yllättävän hankalaksi.

Johtoryhmä

8.11.2022

Onko pakko?

Yksi parhaimmista innoittajistani ja ajattelun avustajistani työn puitteissa on World Economic Forum, www.weforum.org. Olen lukenut sen lukuisia tulevaisuusraportteja. Kaikessa helppolukuisuudessaan ne ovat tarjoilleet ymmärrettäviä ja realistisia avaimia erityisesti eri tasoisten valintojen ja strategioiden tekemiseen. Raportit, muut julkaisut ja keskustelut ovat myös pakottaneet ajattelemaan oman osaamisen kehittämistä. Suosittelen lukemaan.

Johtoryhmä

27.10.2022

Pelastetaan maailma!

Maailman muutos on arvaamattoman nopea. Se on yllättävä, eikä toivomamme. Elämme aikaa, jolloin turvallisen maailman perusteet järkkyvät. Opiskelijoidemme ensimmäinen sukupolvi, sitten toisen maailmansodan, opiskeli ja eli elämää eristyksissä liki parin vuoden ajan.

Johtoryhmä

12.10.2022

Jatkuvan oppimisen kasvava rooli

Olemme saaneet lukea mediasta viime aikoina, kuinka osaajista on huutava pula eri toimialoilla. Tarvitaan sekä uusia osaajia että niitä, jotka toimivat jo työpaikoilla ja joiden pitää huolehtia osaamisen päivittämisestä työtä vastaavaksi.

Johtoryhmä

3.10.2022

Tervetuloa kansainväliset työntekijät, entä opiskelijat?

Suomea vaivaa työvoimapula, jonka loppua ei näy. Ennusteiden mukaan tilanne näyttää tulevina vuosina pahenevan entisestään. Koulutettavat ikäluokat Suomessa pienenevät ja ikärakenteen mukainen runsas eläköityminen lisää työvoiman tarvetta. Emme saa riittävästi uusia työntekijöitä Suomesta, vaan tulemme väistämättömästi tarvitsemaan kansainvälistä työvoimaa laajasti eri toiminta-alueille.

Johtoryhmä

16.6.2022

Tulevaisuuden osaaminen ammattikorkeakoulujen tehtävänä

Näiden vuosien aikana, jolloin minulla on ollut mahdollisuus työskennellä ammattikorkeakoulukentässä, on koulutuksen tuottama työelämää ja sen uudistamista palveleva osaaminen ollut keskeistä koulutuksen kehittämisessä.

Johtoryhmä