Ihminen organisaatiolle
Useimmiten riskit liittyvät tavalliseen arkeen.
- Unohdamme sulkea tietokoneen kannen kahvitauolle lähtiessä.
- Avaamme oven ulkopuoliselle väärällä kulkuluvalla.
- Luotamme sähköpostiviestiin, joka näyttää viattomalta mutta sisältääkin haitallisen linkin.
Tahattomat lipsahdukset voivat olla riski, mutta samalla juuri ihminen on suurin voimavaramme. Meillä on kyky havaita poikkeamia, käyttää maalaisjärkeä ja kysyä kaverilta: ”onko tämä normaalia?”
Organisaatio ihmiselle
Toisaalta organisaatio voi olla riski yksilölle. Jos turvatoimet ovat liian kankeita, arki vaikeutuu ja kiusaus oikoa kasvaa. Jos viestintä on epäselvää, jää helposti epätietoisuuden varaan. Ja jos hybridiuhista tai geopoliittisista riskeistä puhutaan vain etäisesti, voi yksittäinen työntekijä tuntea olevansa yksin suurten kysymysten keskellä.
Hyvä organisaatio tekee päinvastoin: se tukee arkea. Kulkuoikeudet ovat selkeitä, digiturva helppoa ja tieto kulkee silloin kun sitä tarvitaan.
Yhteispeli ratkaisee
Ehkä ei ole tarpeen päättää, kumpi on suurempi riski. Tärkeämpää on kysyä, miten ihminen ja organisaatio voivat tukea toisiaan.
- Organisaatio voi rakentaa sellaisia käytäntöjä, jotka auttavat ihmistä toimimaan turvallisesti.
- Ihminen voi huomata asioita, joita mikään järjestelmä ei yksin havaitse.
Lopuksi
Turvallisuus ei ole pelkkää kameravalvontaa tai paloharjoituksia, vaan ennen kaikkea luottamusta ja vuoropuhelua. Kun organisaatio tukee ihmistä ja ihminen organisaatiota, riski kääntyy mahdollisuudeksi.
TAMKissa turvallisuus ei ole synkkä velvollisuus, vaan järkevä ja inhimillinen tapa huolehtia toisistamme.
Miten sinä näet asian – kumpi on suurempi riski, vai onko kyse lopulta yhteisestä mahdollisuudesta?
Tekstin kirjoittamisessa on hyödynnetty tekoälyä.
Kirjoittaja: Aija Paananen
Kommentit