Hyppää sisältöön
TAMK-blogi

Kategoria: Työelämä

Siiloista silloiksi – yhteistyö on hauskaa

Kaikki tiet vievät Tikkurilaan ja sieltä Tampereelle. Havaitsimme sen palatessamme Etelä-Afrikasta, Keniasta ja Tšekeistä. TAMKin kolme erillistä työmatkalaisten joukkoa tapasi projektimatkoilta palattuaan sattumalta Tikkurilan asemalla kahvikupposen äärellä. Päätimme, että nyt tulemme pois omista siiloistamme ja alamme omalta osaltamme rakentamaan siltoja ja yhteistyötä TKI-hankkeissa toimivien välille.

Maahanmuuttajanaiset ystäviksi ikääntyneille henkilöille

Kotoa kotiin ja yhteiskuntaan -hankkeen tavoitteena oli vahvistaa maahanmuuttajanaisten osallisuutta yhteiskunnalliseen toimintaan sekä edistää heidän kotoutumistaan suomalaiseen yhteiskuntaan vapaaehtoistyön keinoin. Hankkeen aikana luodun valmennusmallin mukaan vapaaehtoistyöstä on monia hyötyjä maahanmuuttajanaisille ja ikääntyneille. Molemmat kokevat toisen auttamisen tuovan mielihyvää myös itselle.

Hallitusosaamista ja osaamista hallitukseen

Katsokaa verbiä! Strategia ei ole kolmen vuoden välein tapahtuva hulluus. Toimii, kuin Slushin pitch. Johtamisen johtamista ja 3F. Ei ehkä heti tule mieleen, että yllä olevat liittyvät yrityksen hallitustyöskentelyyn. Hyödynsin mahdollisuutta kehittää omaa osaamistani ja laajentaa verkostoja. Osallistuin HUBSin järjestämälle Tulevaisuuden hallitusosaaminen -opintojaksolle. Edellä mainittujen lauseiden ja knoppien lisäksi koin pari yllätystä, sain myös monta oppia sekä paljon pohdittavaa.

VIRMA-hankkeessa kehitetään uusia virtuaalimatkailutuotteita Pirkanmaalle

TAMKin koordinoiman VIRMA-hankkeen tavoitteena on auttaa pirkanmaalaisia matkailualan yrityksiä löytämään uusia virtuaaliteknologian liiketoimintamalleja. Toteutamme hankkeen yhdessä Visit Tampereen kanssa. Miltä tuntuisi elää päivä kanana? Entäpä mahdollisuus koskettaa museoesineitä tai lennellä Tampereen kattojen yllä? Virtuaalimatkailu voi olla kaikkea tätä.

Etäjohtamisen käsikirja työpajatoiminnan tuloksena

Etänä enemmän – sotetyö uudistuu -hankkeen yhtenä tavoitteena on lisätä sote-alan henkilöstön työhyvinvointia, työn hallintaa ja tuottavuutta muun muassa etäjohtamista kehittämällä. Aihe on ollut ajankohtainen myös ennen korona-aikaa, koska Suomessa hajautettujen organisaatioiden syntymiseen vaikuttanut kehitys on ollut voimakasta jo 2000-luvulta lähtien. Käynnissä oleva sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus ja toimintansa aloittavat hyvinvointialueet vahvistavat tätä kehitystä entisestään.