Asiantuntijoiden osaaminen hankkeiden voimavarana

Ammattikorkeakoulujen tehtävänä on toteuttaa soveltavaa tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI), jossa erilaiset hankkeet ovat keskeisessä roolissa. Hankkeiden onnistuminen perustuu hanketoimijoiden osaamiseen, mutta usein myös ulkopuolinen asiantuntemus tuo niihin ratkaisevaa lisäarvoa. Asiantuntijat tuovat mukanaan työelämän kokemusta, näkemyksiä ja erityisosaamista, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi hakkkeiden työpajoissa, kyselyissä, haastatteluissa tai pilotointien arvioinnissa. Ulkopuolisia asiantuntijoita voidaan hyödyntää hankkeen kaikissa vaiheissa ideoinnista suunnitteluun ja arviointiin. He voivat toimia ohjausryhmän jäseninä, työelämän edustajina tai hankkeen kohderyhmänä.

Asiantuntijayhteistyössä korostuvat eettisyys, tietosuoja ja asiantuntijoiden osaamisen arvostaminen. Asiantuntijoiden hyödyntämistä suunniteltaessa on tärkeää määritellä, miten heidän osaamisensa tukee hankkeen tavoitteita. Samalla tulee arvioida asiantuntijoiden roolit, vastuut ja rajaukset sekä varmistaa, että aikataulutus ja työnjako ovat hankkeen kokonaisuuden kannalta tarkoituksenmukaisia. Yhteistyön sujuvuus edellyttää, että tietosuojaan ja luottamuksellisuuteen liittyvät vaatimukset huomioidaan asianmukaisesti ja yhteisistä toimintatavoista sovitaan etukäteen. Näihin kuuluvat esimerkiksi viestintäkäytännöt, hankkeen aikaiset työskentelymenetelmät, raportointivelvoitteet sekä päätöksentekoprosessit, jotka yhdessä varmistavat asiantuntijatyön hallitun ja tavoitteita tukevan toteutuksen.

TAMK konferenssin pop up -pisteellä 5.2.2026 yhtenä teemana oli Ulkopuolinen asiantuntemus hankkeiden voimavarana – vinkkejä käytäntöihin. Vierailijat jakoivat kokemuksiaan siitä, miten he ovat hyödyntäneet ulkopuolisia asiantuntijoita omissa hankkeissaan. Vastauksissa korostui erityisesti asiantuntijoiden rooli tiedon tuottajina, työelämäyhteistyön merkitys hankkeiden onnistumisen näkökulmasta, yritysyhteistyön tuoma substanssiosaaminen, asiantuntijoiden tuottamat sisällöt, kuten videoluennot sekä kohderyhmän hyödyntäminen asiantuntijoina. Ulkopuolisia asiantuntijoita voi siis hyödyntää monin eri tavoin, ja he tuovat hankkeeseen monipuolista osaamista.

Yksi esimerkki asiantuntijuuden monipuolisesta hyödyntämisestä on EU-rahoitteinen DiabOsaava-hanke, jossa kehitetään digitaalista työkalua diabeteksen ehkäisyyn ja hoitoon liittyvän osaamisen arviointiin sekä osaamista vahvistavaa case-perustaista materiaalia. DiabOsaava- hankkeessa asiantuntijoita toimii kehittämistyössä hankkeen eri toimenpiteissä. Asiantuntijat ovat osallistuneet osaamisen määrittelyyn liittyviin työpajoihin, erilaisiin kyselyihin ja paneeleihin. Kyselyiden toteuttamisessa on hyödynnetty esimerkiksi Howspace- työtilaa. Se on todettu helppokäyttöiseksi ja osallistujat tavoittavaksi tavaksi toteuttaa asiantuntijatyöskentelyä. Asiantuntijoiden osaamisen ja kokemusten kartoittaminen diabeteksen kokonaisvaltaisesta ja näyttöön perustuvasta hoidosta on ollut keskeistä hankkeen tuotosten rakentamisessa.

Ulkopuolinen asiantuntemus ei ole vain hankkeiden lisäresurssi, vaan usein myös hankkeen keskeinen voimavara. Se rikastuttaa kehittämistyötä, vahvistaa tulosten laatua ja tuo hankkeisiin näkökulmia, joita ei muuten olisi mahdollista saavuttaa.

Piia Jokiranta, lehtori, Sosiaali- ja terveyspalvelut

Tuula-Maria Rintala, yliopettaja, Sosiaali-ja terveyspalvelut

Kommentit

Vastaa

Käsitellään kommentteja...

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Lue seuraavaksi