27.10.2023 Sosiaalialan lehtorit ja alumnit työstä palautumisen äärellä Kaunasissa TAMK oli mukana 5 min between clients -projektissa, joka oli yksi Nordplus -ohjelmaan kuuluva hankkeista. Projektissa tavoitteena oli järjestää sosiaalialan ammattilaisten välisiä kohtaamisia työhyvinvoinnin teemassa. TAMKin lehtoreita ja alumneja kävi vierailemassa Liettuan Kaunasissa hankkeen tiimoilta. Hanketoiminta Kansainvälisyys
11.5.2023 Muutama askel kohti yhteisöllisyyttä Haimme OAJ:n työhyvinvointirahastolta tukea sote-alan YAMK-tiimien työhyvinvointihankkeeseen vuosille 2021–2022. Hankkeella halusimme vahvistaa me-henkeämme ja yhteisöllisyyttä sekä oppia paremmin tuntemaan toisiamme. Ajatuksena oli tällä tavoin myös lisätä yhteistyötä YAMK-ohjelmien ja opetuksen välillä sekä hankesuunnittelussa. Henkilöstö
7.2.2023 Parempaa tuottavuutta ja työhyvinvointia TKI-yhteistyöllä TAMKin kanssa EU:n ohjelmakaudella 2014–2020 Tampereen ammattikorkeakoulu toteutti 13 ESR-hanketta, jotka kohdistuivat Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä” erityistavoitteeseen 7.1 ”Tuottavuus ja työhyvinvoinnin parantaminen”. Näiden hankkeiden kautta TAMK ja yhteistyökumppanit saivat 6 782 61 euroa ulkoista rahoitusta tutkimus-, kehitys- ja innovaatio (TKI) -toimintaan. Hanketoiminta Tutkimus Työelämä Vaikuttavuus
3.2.2023 Saako (työ)elämässä höntsäillä? Toimitimme yhdessä vuonna 2020 Ammattikasvatuksen aikakauskirjan teemanumeroa. Toimitustyön yhteydessä tutustuimme Höntsä – Silta eteenpäin! -hankkeeseen. Hankkeen tavoitteena oli tukea 16–25-vuotiaiden nuorten sosiaalista vahvistamista tarjoamalla yhdenvertaista harrastustoimintaa. Henkilöstö Työelämä
22.11.2022 TTDLoikka-hankkeessa kehitetään perehdytysmallia pk-yrityksille TTDLoikka-hankkeessa on tutkittu pk-yrityksiin sovellettavaa perehdytysmallia yhdessä Turun Yliopiston ja TAMKin projektiryhmien kanssa. Aluksi teimme Pirkanmaan yrityksille työhyvinvointiin liittyvän kyselyn, jonka pohjalta nousi tarve selvittää millainen hyvä perehdytysprosessi voisi olla. Uudessa työhyvinvointiorientoituneessa ja uuden teknologian hyötykäyttöönottoa tukevassa jatkuvan perehdytyksen toimintamalliehdotuksessa lähdetään liikkeelle luomalla uuden henkilön tapauksessa perehdytyssuunnitelma, jossa näkökulmana ovat tuleva toimintaympäristö, organisaatio, tehtäväalueet ja tiimiin liittyvät asiat. Hanketoiminta TTDLoikka - työhyvinvointia tuottava digiloikka automaation ja datatalouden edistämiseksi
16.11.2022 Tartutaan yhdessä työhyvinvoinnin haasteisiin automaation muokkaamassa työelämässä Valmistavan teollisuuden ammattilaiset kokevat automaation lisäävän työhyvinvointia esimerkiksi parantuneen ergonomian kautta, mutta liittyykö automaation lisääntymiseen myös muita odotuksia? Entä liittyykö siihen uhkakuvia, ja millaisia ne ovat? Näitä selvitimme TTDLoikka-hankkeessa pirkanmaalaisille yrityksille suunnatussa kyselyssä, ja saimme myös vähän ravisteltua omiakin ennakko-odotuksiamme. Hanketoiminta TTDLoikka - työhyvinvointia tuottava digiloikka automaation ja datatalouden edistämiseksi Tutkimus Työelämä
2.11.2022 Viisi minuuttia asiakkaiden välillä – stressinhallinta sosiaalialalla Työuupumus ja työhyvinvointi ovat erityisesti sote-alalla olleet lähivuosina ajankohtaisia teemoja. Matkustimme opintoviikolle Riikaan 17.10.–21.10.2022 osana Nordplus-hanketta, jonka teemana oli stressi sosiaalialalla. Viikkoon sisältyi paljon kiinnostavaa tekemistä – järjestövierailuja, toiminnallisia työpajoja, luentoja sekä tutustumista ja ajanviettoa latvialaisten ja liettualaisten sosiaalialan opiskelijoiden kanssa. Hanketoiminta Opiskelu
22.12.2021 Systeeminen johtaminen rehtorin hyvinvoinnin lähteenä Kiihtyvä muutosvauhti ja kasvava kompleksisuus haastavat johtamista kaikkialla, myös oppilaitoksissa. Tuoreimman rehtoribarometrin mukaan rehtorien uupumisriski on kasvanut ja työstään innostuneiden määrä on vähentynyt. Henkilöstö Koulutus Työelämä
1.6.2021 Haasteellisia johtamistilanteita ja hyviä ratkaisuja Etänä Enemmän – sote-työ uudistuu -hankkeessa on toteutettu pienryhmätoimintaa, joissa on ollut mahdollista käsitellä muun muassa esihenkilöiden kokemia haasteellisia johtamiseen liittyviä tilanteita. Haasteellisiksi tilanteiksi on koettu ensinnäkin työyhteisössä ilmenevät ristiriitatilanteet ja epäasiallinen käyttäytyminen. Pohdintaa ovat aiheuttaneet niin henkilöstön alisuoriutuminen kuin myös liiallinen sitoutuminen työhön. Samoin työn kuormittavuus ja työhyvinvoinnin edistäminen on koettu, varsinkin koronavuonna, haasteellisiksi. Tämän laatuiset tilanteet voivat aiheuttaa jaksamisen haasteita niin yksilöille kuin koko työyhteisöllekin ja heikentää työilmapiiriä, joten niihin on puututtava. Etänä Enemmän – sote-työ uudistuu